Alex T. Steffen
Innovation und Leadership Experte
Alex T. Steffen ist Management-Vordenker, Unternehmer und professioneller Vortragsredner.
Seine Arbeitserfahrung spannt sich von internationalen Konzernen wie Disney und Bosch über agile Startups bis hin zur Gründung des Leadership-Weiterbildungsunternehmens Growth Masters. Das macht Alex zum Experten für die Organisationsentwicklung im digitalen Wandel.
Seine Expertise ist beachtlich: er hat bereits über 70.000 Menschen geschult. Mit dieser Arbeit findet er sich in der Wirtschaftswoche, Capital und dem Management Journal. Zu seinem Kundenkreis zählen Mercedes Benz, Webasto und Accenture, sowie Verbände, Hidden Champions und der deutsche Mittelstand.
Darüber hinaus ist er Entwickler des Orbit-Modells: Es zeigt eine Organisations-Struktur, die sich agil, adaptiv und antizipativ auf die Erfordernisse der „Digital Economy“ einstellen kann. Mit seiner Pioneer Leader Akademie gibt Alex Führungskräften differenzierte Werkzeuge für ein agiles Mindset und den Aufbau moderner Organisationsstrukturen an die Hand.
Alex T Steffen bietet:
- Mitreißende Keynote-Vorträge auf Deutsch und akzentfreiem Englisch
- Workshops zu Führungskultur und digitaler Strategie
- das Angebot der Pioneer Leader Akademie
Tags:
Speaker Digitalisierung, Keynote, Vortrag, Seminar, Leadership, Führung, Führungskultur, Leadership Training, digitale Strategie, Konferenz, Change Management
Sprachen:
Deutsch und Englisch
PIONIER
Alex verkörpert Disruption. Er ist digital Native und forscht an New Work Trends und innovations-fördernden Faktoren. Alex trägt unkonventionelle Denkansätze in Organisationen und hilft, ihre Innovationskraft zu steigern. Er bringt eine wertvolle Außensicht und frischen Wind in die Führungsetage. Alex ist somit Ihr Impulsgeber für Perspektivenwechsel.
EXPERTE
Alex ist zweifacher Bestsellerautor für Change Management und besitzt über zehn Jahre Kulturerfahrung aus Konzernen und Startups. Als anerkannter Experte für Startup-Ökosysteme ist es seine Leidenschaft, das lernen zwischen Startup- und Konzernwelt zu fördern. Er vertritt eine neue Generation der Führung und vermittelt entsprechende Methoden in Vorträgen und exklusiven Leadership-Retreats.
ENTERTAINER
Alex lebt auf der Bühne. Als erfahrener Speaker, Seminarleiter und Online-Dozent mit über 15,000 Studierenden weiß Alex, wie man Menschen begeistert. Dank ansteckendem Storytelling übermittelt er prägnante Impulse für eine agilere Organisation. Seine Vorträge auf Deutsch und akzentfreiem Englisch sind praxisnah, unterhaltsam und international gefragt.
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Alex T. Steffen
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ADAPT – Welche Führung braucht Digitalisierung?
Wandel ist zum Dauerzustand geworden. Eine zentrale Herausforderung für Manager: Geschwindigkeit und Komplexität nehmen rasant zu. Die Rolle des Managers hat sich in den letzten Jahren zudem drastisch verändert. Manager stoßen deshalb an ihre Grenzen und fragen sich, welche Fähigkeiten in Zukunft von ihnen erwartet werden. Immer öfter stellt sich die Frage: Was kommt in Zukunft auf uns zu? Und was muss die Organisation können, um stets mit dem Wandel mithalten zu können?
Dieser Vortrag
- hilft Ihren Führungskräften dabei, digitale Trends wie die Plattformökonomie und Big Data besser zu erkennen und sie in Ihren strategischen Entscheidungen wirkungsvoll zu berücksichtigen.
- hilft Ihren Führungskräften dabei, ihre Innovationskraft zu steigern, indem Sie wirkungsvolle Initiativen der Organisationsentwicklung konsequent angehen. Das schafft die Grundlage für bessere Entscheidungen und mehr Schnelligkeit.
- vermittelt Ihren Führungskräften, welches Mindset nötig ist, um für künftige Herausforderungen gewappnet zu sein und hilft ihnen dabei, Ihr volles Führungspotenzial auszuschöpfen. Das bewirkt auch eine anziehende Arbeitgebermarke.
Alex teilt dabei aktuelle Anekdoten von den digitalen Vorreitern und aus der Startup-Welt.
Zielgruppe: Führungskräfte in Konzernen und Mittelstand
Umfang: Je nach Bedarf 45-120 Minuten für Klein- und Großgruppen
Bisherige Kunden: Daimler AG, Accenture, Huawei, …
Buch zum Thema: Die Orbit Organisation (Schüller, Steffen; Gabal 2019) – #1 Bestseller in Change Management
Wandel meistern mittels Agile Management
Ihr Unternehmen ist nur so robust wie das Mindset Ihrer Führung. – Alex T. Steffen
Dieses Seminar hilft Ihren Führungskräften in Zeiten der schöpferischen Zerstörung
- das Mindset von Digitalen Vorreitern zu erreichen und agile Management Praktiken erfolgreich anzuwenden
- mit dem Modell der Orbit Organisation Ihre Silo-Organisation in ein agiles Ökosystem zu verwandeln
- einen positiven Kulturwandel durchzuführen, indem Führungskräfte zu Menschenexperten ausgebildet werden.
Bonus: So wird Ihr Unternehmen in einem radikal ihre Arbeitgeberattraktivität steigern.
Zielgruppe: Führungskräfte in Konzernen und Mittelstand
Umfang: Je nach Bedarf 3-6 Stunden für Klein- und Großgruppen
Bisherige Kunden: Infopark AG, Coffee Circle GmbH, Deutscher Franchise Verband, …
Buch zum Thema: Die Orbit Organisation (Schüller, Steffen; Gabal 2019) – #1 Bestseller in Change Management
Millennials effektiv führen
Anforderungen an Unternehmen und Führungskräfte verändern sich drastisch. Die Millennials (Generation Y) sind nicht nur die Mitarbeiter von heute und morgen, sondern auch die Kunden. Daher ist es essenziell diese Generation nicht nur zu verstehen, sondern diese in Verbindungen mit den anderen Generationen nachhaltig in die Unternehmensstrategie einzubauen.
Die Arbeitsmoral der Millennials ist grundlegend anders als die vorgegangener Generationen. Wer die Differenzen der Millennials als Chance sieht und wer lernt diese Generation zu verstehen, sie als Arbeitnehmer anzuziehen, zu integrieren und sich ihr spezielles Wissen zunutze zu machen, der kann in der komplexen Businesswelt erfolgreicher wirtschaften. Wie das Millennial Management erfolgreich wird erfahren Sie in diesem Vortrag.
Dieses Seminar hilft Ihren Führungskräften dabei
- den Generationen Y Gap und die Personalführung des Generationen-Mixes im Unternehmen verstehen
- praxisorientierte sowie nachhaltige Impulse für Ihre wettbewerbsfähige People Management Strategie zu entwickeln
- Konflikte zwischen den Generationen verstehen, lösen oder vorbeugen
- Ihr Unternehmen für digitale Key-Player langfristig interessant gestalten
- Innovativ und robust für die digitale Zukunft zu werden
Zielgruppe: Führungskräfte in Konzernen und Mittelstand
Umfang: Je nach Bedarf 3-6 Stunden für Klein- und Großgruppen
Bisherige Kunden: Deutscher Franchise Verband, Webasto, Barmer, …
Buch zum Thema: Fit für die Next Economy – Zukunftsfähig mit den Digital Natives (Schüller, Steffen; Wiley 2017) – #1 Bestseller in Change Management
Video
Alex‘ Präsentation beim Mercedes Swarm World Forum
Alex hat mich durch sein tiefes Verständnis für digitale Prozesse und sein hohes Engagement sehr beeindruckt.“
– Klaus Kammermeier, Geschäftsführer bei Innovation.Labs Berlin
Bücher
Management-Buch
„Fit für die Next Economy: Zukunftsfähig mit den Digital Natives“
Schüller, Anne M. und Steffen, Alex T.: Fit für die Next Economy, Wiley, Weinheim, 2017
#1 Bestseller in Kulturmanagement und Strategisches Management
Kurztext:
Etablierten Unternehmen kann der Wandel hin zur Next Economy nur gelingen, wenn die Jungen zu Mentoren der Alten werden. Anne M. Schüller und Alex T. Steffen zeigen Mittel, Wege und Maßnahmen, mit denen interne Strukturen und Prozesse auf Zukunftsfähigkeit getrimmt werden können.
Link zum Buch: Amazon
Management-Buch
„Die Orbit-Organisation: In 9 Schritten zum Unternehmensmodell für die digitale Zukunft“
Schüller, Steffen; Gabal, 2019
#1 Bestseller in Change Management
Kurztext:
Alle reden von der Digitalisierung und wie schwer man sich hierzulande damit tut. Doch über den wahren Grund für das Zaudern beim Aufbruch ins Neuland redet man nicht: Zahllose Unternehmen bleiben einem Organisationsmodell verhaftet, das aus dem tiefsten letzten Jahrhundert stammt. Tatsächlich geht es ja gar nicht um die Digitalisierung per se, sondern um die bahnbrechend neuen Geschäftsideen, die durch sie machbar werden. Und dazu braucht es eine passende organisationale Struktur.
Link zum Buch: Amazon
Kundenstimmen
„Alex T. Steffen versteht es wunderbar, die Brücke zwischen etablierten Unternehmen und digitalen Startups zu schlagen.
Er erläutert wertvolle Do‘s und und konkrete Dont‘s, welche Unternehmen kennen müssen, um die digitale Transformation zügig zu meistern und zukunftsfähig zu werden.“
„Alex T. Steffen has excellent communication skills and distinguishes himself by sharing his leadership characteristics and knowledge with others through workshops and masterclasses.“
„Alex war eingebunden, einen internationalen Klienten mit offenen Innvoationsmethoden zu unterstützen. Er hat eine schnelle Auffassungsgabe, sieht die wichtigsten Herausforderungen klar, durchdenkt schnell agile Lösungen und ist in der Lage verständlich und mit Einfühlungsvermögen zu kommunizieren.
Alex hat mich durch sein tiefes Verständnis für digitale Prozesse und sein hohes Engagement sehr beeindruckt.“
„Mit Alex T. Steffen zu arbeiten bedeutet Kreativität, schnelle Lösungen und Ergebnisse. Er hat uns top-aktuelle Strategien vermittelt, die unseren Online- and Offline-Verkauf agiler und effektiver gemacht haben. Alex kann wirklich gut zuhören und wir werden selbstverständlich weiter zusammen arbeiten.“
„Through his inspiring talk Alex gave us an excellent insight on company innovation! His workshop received an overwhelmingly positive feedback from the participants.“
„I would like to thank you, on behalf of the whole team, for all the support you have provided us with. It was super precious: 100 applications, 11 partners, 8 supporters and 7000+ interactions on our Facebook page, just during the last 28 days.“
„There are not many people like Alex T. Steffen, with whom I have had the honour of working with.
His enthusiasm, high energy and broad experience promise an insightful collaboration, regardless the project.“
“Alex, this is freaking awesome and brilliant”
„Alex T. Steffen vermag es, die Energie in einer Gruppe auf hohem Niveau zu halten und Selbstbewusstsein in anderen Menschen pflanzen. Außerdem begeistert mich seine Disziplin bei der schnellen Umsetzung von Ideen.“