Vortrag 1

Veränderungen des Status Quo sind insbesondere in der digitalen Transformation keine Selbstläufer; Innovationen fallen auch hier nicht vom Himmel. Wer aber bei der Digitalisierung gar nicht an den Start geht, wird in Zukunft vom Markt verschwinden.

Auf der Suche nach einem Ausweg und in der Hoffnung auf Patentrezepte wenden sich viele Unternehmen an Berater oder geben Trendstudien in Auftrag. Vielfach sind aber hier „Strategen“ in der Verantwortung, die als Kinder wohl zu viel Monopoly gespielt haben und das für Unternehmensführung halten. So werden auf der einen Seite ganze Unternehmen(-steile) zum Spielball einer M&A-Szene, weil sie nicht mehr zur Konzernstrategie passen oder auf der anderen Seite vermeintlich erfolgreiche Start-Ups in den Feldern aufgekauft, in denen der Aufbau von zukunftsfähigen Kompetenzen in behäbigen Konzernstrukturen tatsächlich nur schwer möglich ist.

Dabei kommt dann oft zu kurz, sich dem aufwendigeren Prozess der digitalen Unternehmensentwicklung zu stellen und mit neuen Konzepten und Geschäftsmodellen die Kundenprobleme von morgen zu lösen.