Klaus Kammermeier
Leader im Innovationsbereich
Klaus Kammermeier weiss, wie Innovationen in Unternehmen und Organisationen passieren – oder eben nicht. Über 15 Jahre war er weltweit in technischen und kommerziellen Führungspositionen tätig für ein US-amerikanisches Technologieunternehmen (Corning Inc.), das für seine bahnbrechenden Innovationen bekannt war. 10 Jahre davon verbrachte er in Grossbritannien und in den USA. Dabei hat er über 250 Technologie-Innovationsprojekte und -programme geleitet und betreut und über Organisationsgrenzen hinweg multidisziplinäre High-Performance-Teams in Amerika, Europa und Asien aufgebaut und geführt.
Seit drei Jahren unterstützt er Startups und junge Unternehmen in den unterschiedlichsten Feldern: bei der Unternehmensplanung, Geschäftsmodellentwicklung, Marktanalyse, im Marketing und im Vertrieb. Er hat ein tiefergehendes Verständnis dafür, wie Innovationen entwickelt und vorangetrieben werden und welches die entscheidenden Faktoren für den Erfolg eines Start-UPs sind.
Im einem eigenes dafür gegründeten Innovationslabor stellt er die Infrastruktur und Expertise in Workshops, Events und einem Innovationsprogramm zur Verfügung, das das Beste aus diesen unterschiedlichen Welten vereint. Der gemeinsame Nenner ist „transfomative Innovation und Digitalisierung“.
Aus seinen Erfahrungen sind zahlreiche neue Formate entstanden, u.a.:
– „NanoLabs“, das er bereits mit namhaften Unternehmen durchführt hat
– „SixDays“: Internationale Masters Studenten in Technologie (z.B. „Space Engineering“), in Wirtschaft (z.B. MBA, MIB) und in Kunst (z.B. Hochschule der populären Künste) jammen gemeinsam mit Unternehmen oder Organisationen gemeinsam Innovationen.
Stil
Lösungs- und zielorientiert, ehrlich und authentisch, unterstützend und fordernd. Fokus auf „tun“, „machen“, „experimentieren“ und „lernen“. Erfahrungsbasiert, „Hands-on“, mit realen, praktischen Beispielen, starke Visualisierungen…
Tags
Kernthema: Innovation, Transformation, Digitalisierung, Geschäftsmodelle, Verknüpfung von Ideen und Erkenntnissen über Branchen, Industrien, Kulturen und Altersgrenzen hinaus, Globalisierung, Vielfältigkeit…
Technologiethemen: IoT, Communications, Broadband, Cross-Industry, VR…
Sprachen
Deutsch, Englisch
Kontakt
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Klaus Kammermeier
Telefon: +49 (0) 173/ 15 203 75
Mail: contact@future-shapers.live
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Inhalte
1. How corporates accelerate innovation and propel culture change by acting small
In NanoLabs startups, corporates, and organizations experiment together with new ideas, learn groundbreaking new tools and build on the experiences of each other. In this best practise slam, I show real life examples of how founders, innovators and organizations mature their ideas many times faster to build sustainable innovations.
Content:
CreativityLabs focus on Solutions, SystemsLabs on Learning, ExperienceLabs on Insights, Set-up and value of NanoLabs for Startups, for teams and for corporates
Referenzen
Best practice session about alternative collaboration models at Corporate Incubation and Acceleration Summit 2017, Berlin, Februar 2017.
2 day executive education seminar at GISMA Business School, Hannover, November 2016.
TU Berlin, Space Technology, Lecturing Innovation Management and Entrepreneurship, and Soft Skills to international students „Masters of space engineering“.
Best practice slam at Genopreneurship Summit, Köln, Mai 2016.
Best practise session at Corporate Incubation & Acceleration Summit, Berlin,
November 2015.
Präsentation und Expertenpanel bei Spitze bleiben. Das Deutsche
Industriellenforum. München, Oktober 2015
Digitale Transformation 2015, Frankfurt, September 2015,
Präsentation und Expertenpanel bei Spitze bleiben. Das Deutsche Industriellenforum. Berlin, Juni 2015.
Vita
seit 2014:
Gründer und Geschäftsführer InnovationLabs.Berlin und Cyoneer GmbH, Dozent für Innovation Management & Entrepreneurship (TU Berlin, GISMA Business School)
2009-2014:
Executive Director Marketing, Program Director, Director Strategy (Corning, Berlin, Germany)
2008-2009:
Global leadership 2020 program for developing global leaders (Tuck School of Business at Dartmouth College, Hanover, NH, USA)
2005-2009:
Business Manager (Corning, Berlin, Deutschland)
2001-2005:
Product Line Manager, Manager Strategic Pricing & Business Processes (Corning, New York, USA)
1996-2001:
Strategic Planning Manager, Manager Marketing and Market Development (BICC Cables, Chester, Großbritannien)
1994-1996:
Manager Market Research (KWO Kabel, Berlin)
1989-1994:
Zivildienst, Technischer Vertrieb (Grundig Akademie, Nürnberg) 1983-1988: Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH), FH München
„Klaus strikes a perfect balance of structured thinking
and freewheeling innovation.“
Benjamin Lorch, Head of GISMA Business School Berlin
Buch
Mein Unternehmen … mehr als das tägliche Geschäft!
Taschenbuch, 140 Seiten, September 2015Ein Buch über die alltäglichen und nicht so alltäglichen Themen des unternehmerischen Daseins, geschrieben von Praktikern.
Herausgeber: Georg Pauthner, Hans-Joachim Möbes, Autoren: Andrea Scherding, Andreas Kaufmann, Anita Meier, Dr. Georg Pauthner, Gerhild R. Pförtsch, Hans-Joachim Möbes, Jürgen Schanze, Klaus G. Kammermeier, Markus Bodenmüller, Sabine Weigel, Thomas Scharfstädt
Kundenstimmen
„Working with Klaus has been a great experience. He can conduct intense workshops that provide high value and he is resourceful into finding solutions. Klaus gives you the tools to progress your ideas and I recommend working with him.“
„Being part of Klaus’ NanoLabs means being part of the Berlin ecosystem of innovators. NanoLabs‘ lean format is designed to reach effectiveness in community building, to help startups ideate solutions with innovative approaches and validate assumptions together with the users.
During NanoLabs events you will experience innovative approaches to grow your business through hands-on workshops and professional networking.“
„I liked learning about innovation from the point of view of both startups and larger companies and experiencing how to turn an idea into a business model. Klaus is keeping everybody having fun and enables creativity with fun exercises.“
„Klaus’ NanoLabs can be described as a philosophical salon for disruptive thinkers. Klaus has done a great job in curating a high quality community. NanoLabs is thought provoking and fun. InnovationLabs. Berlin is a great space, both aesthetically and in terms of the freedom to test out new ideas, facilitation methods and modes of thinking.“
„Klaus’ NanoLabs have provided Bitemojo with a fantastic opportunity to bounce ideas with experienced industry professionals and identify those blind spots that are so typical in small, hyper-busy teams.“
„I know InnovationLabs.Berlin since 2015 and have worked with Klaus Kammermeier, the founder, for a few months in 2016. Berlin is a city with a very active startup ecosystem. In this System, InnovationLabs.Berlin with its open innovation approach is quite special.
The big network, the great practical knowledge and the innovation techniques that are applied are very unique. I have learned a lot which helped me in my further professional career as a founder. Now I have my own online business.“
„Wir haben von Herr Kammermeier fundiertes und hilfreiches Feedback zum Businessplan und für das Pitchen erhalten. Strategisch sowie inhaltlich: aufmerksam und scharfsinnig. Herzlichen Dank!“
„Endlich mal jemand, der bei uns einen Vortrag ohne PowerPoint gehalten hat! Auch sonst war es wirklich etwas Besonderes.“
„Klaus’ NanoLabs have provided Bitemojo with a fantastic opportunity to bounce ideas with experienced industry professionals and identify those blind spots that are so typical in small, hyper-busy teams.“
„I have been very lucky to have worked with Klaus on a project for over a year. During that time, we discussed some ideas, problems and solutions, and even
though you appreciate his intelligence, his experience is what strikes you the most.It is simultaneously comforting and encouraging. He keeps a calm spirit throughout any moment, which helps you organize and explain better your thoughts.
This translates in always helping you find the best solution, no matter how difficult the task may be. One of his most favorable assets is his ability to understand the new-age technology and contrast it with the old-age one.
Yet, above all, Klaus’ good heart is evident. Never keeping anything for himself, but trying to transmit his knowledge to future generations of entrepreneurs.“